Qu’est-ce que “crise et résilience” ?

La crise n’est pas un concept nouveau. Ce concept existe depuis longtemps dans la littérature sur les théories des organisations et le management, notamment en ce qui concerne les théories examinant la relation entre l’organisation et son environnement. Nous pouvons…

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La crise n’est pas un concept nouveau. Ce concept existe depuis longtemps dans la littérature sur les théories des organisations et le management, notamment en ce qui concerne les théories examinant la relation entre l’organisation et son environnement. Nous pouvons considérer la crise comme un événement soudain et imprévisible qui augmente l’incertitude et l’équivocité dans un contexte organisationnel donné. La gestion d’une crise constitue donc un défi majeur pour l’organisation en ce qu’elle provoque une mise en péril de ses activités voire une paralysie organisationnelle, si des capacités et des mécanismes ad hoc ne sont pas déployés.

Translation(s)

The crisis is not a new concept. This concept has been around for a long time in the literature on organizational theories and management, especially with regard to theories examining the relationship between the organization and its environment. We can consider a crisis as a sudden, unpredictable event that increases uncertainty and equivocality in a given organizational context. Managing a crisis is therefore a major challenge for the organization as it jeopardizes its activities or even causes organizational paralysis, if ad hoc mechanisms and capacities are not deployed. As such, the organization can strengthen its “resilience”, a dynamic capability recognized for its fundamental role in managing extreme environmental perturbations, such as crisis.

More informations:

Credits :
– Fnege Medias

– cnam-lirsa (Institution)
– BAHRI KORBI Fadia (MCF au CNAM )

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